Schwerpunkte:

Lean Production, Toyota Production System, Kaizen, KVP, Wertstromdesign, Kanban-Regelkreise, Policy Deployment, Hoshin-Kanri, Six Sigma, Business Excellence

  • Maschinenbaustudium an der Universität Paderborn, Fachrichtung Maschinenbau, Diplomarbeit bei Nixdorf Computer AG, Thema Lagerkosten- und Materialflussoptimierung
  • 1987 – 1993: im Jungheinrich-Konzern in der Werksplanung als Planungsingenieur Logistik und Stellv. Leiter Logistik und Materialwirtschaft in der Elektrik- und Elektronikfertigung
  • 1993 – 2001: Leiter Materialwirtschaft und Logistik bei National Rejectors, Inc., einem Unternehmen des amerikanischen Crane Konzerns, Ausbildung zum Lean Six Sigma Blackbelt
  • 2002: Betreuung des Operational Excellence Programms in Europa für die amerikanische Crane Gruppe als European Enterprise Masterblackbelt
  • 2003 – 2007: European Operations Manager und Geschäftsführer bei der Crane Resistoflex GmbH in Pforzheim
  • Seit 2007: Selbständiger Unternehmensberater und Partner von Dr. Foth Business Consulting